{"id":134,"date":"2006-10-22T18:41:24","date_gmt":"2006-10-22T18:41:24","guid":{"rendered":"http:\/\/histoire.lyonelkaufmann.ch\/?page_id=219"},"modified":"2006-10-22T18:41:24","modified_gmt":"2006-10-22T18:41:24","slug":"concevoir-une-situation-dapprentissage-ou-devaluation-authentique","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lyonelkaufmann.ch\/histoire\/transposer-planifier-evaluer\/concevoir-une-situation-dapprentissage-ou-devaluation-authentique\/","title":{"rendered":"Concevoir une \u00absituation d\u2019apprentissage ou d\u2019\u00e9valuation authentique\u00bb"},"content":{"rendered":"<div align=\"justify\">\n<p><span style=\"color:#000883;\"><b>Comment concevoir une \u00ab situation d\u2019apprentissage \u00bb ?<\/b><\/span><br \/>\n<i>Voici les caract\u00e9ristiques que devrait poss\u00e9der une \u00ab situation d\u2019apprentissage ou d\u2019\u00e9valuation authentique \u00bb.<\/i><br \/>\nNos amis qu\u00e9b\u00e9cois d\u00e9clinent le th\u00e8me en douze points, sous forme d\u2019une \u00ab liste de v\u00e9rification \u00bb d\u2019une situation d\u2019apprentissage :<\/p>\n<p>1. La situation tient compte des int\u00e9r\u00eats des \u00e9l\u00e8ves.<br \/>\n2. La situation tient compte des connaissances ant\u00e9rieures des \u00e9l\u00e8ves.<br \/>\n3. Les \u00e9l\u00e8ves doivent r\u00e9soudre des probl\u00e8mes r\u00e9els ou simul\u00e9s susceptibles d\u2019\u00eatre rencontr\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9cole ou dans la vie \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019\u00e9cole.<br \/>\n4. L\u2019\u00e9l\u00e8ve doit faire une ou plusieurs t\u00e2ches qui permettront d\u2019observer sa d\u00e9marche et lui demanderont de r\u00e9aliser une ou des productions.<br \/>\n5. La ou les t\u00e2ches sollicitent plusieurs comp\u00e9tences.<br \/>\n6. Pour r\u00e9aliser la ou les t\u00e2ches, l\u2019\u00e9l\u00e8ve mobilise plusieurs ressources : notions, strat\u00e9gies, attitudes, etc.<br \/>\n 7. Les \u00e9l\u00e8ves font appel \u00e0 leur cr\u00e9ativit\u00e9 et produisent des r\u00e9ponses originales.<br \/>\n8. La situation incite les \u00e9l\u00e8ves \u00e0 travailler en \u00e9quipe ou \u00e0 collaborer entre eux.<br \/>\n9. Les \u00e9l\u00e8ves ont acc\u00e8s \u00e0 diverses ressources : livres, personnes, logiciels, etc.<br \/>\n10. Les productions sont destin\u00e9es \u00e0 un public (\u00e9l\u00e8ves de la classe, \u00e9l\u00e8ves des autres classes, parents, etc.)<br \/>\n11. Les \u00e9l\u00e8ves ont le temps n\u00e9cessaire pour r\u00e9aliser leur t\u00e2che. La dur\u00e9e est variable : quelques p\u00e9riodes, jours, semaines, mois, etc.<br \/>\n12. L\u2019enseignant utilise plusieurs crit\u00e8res pour juger de l\u2019efficacit\u00e9 de la d\u00e9marche et de la qualit\u00e9 de la production. Les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation sont connus des \u00e9l\u00e8ves.<br \/>\n<i>Source :<\/i> <a href=\"http:\/\/recitmst.qc.ca\/SAO\/listeverificationprojet.pdf\">Soci\u00e9t\u00e9 GRICS, Service de consultation en d\u00e9veloppement p\u00e9dagogique. Johanne Munn, Pierrette Jalbert, et Paula Dodier, hiver 2001<\/a> (document pdf)<br \/>\nPour compl\u00e9ter la check-list, on trouve une <a href=\"http:\/\/www.csvdc.qc.ca\/outils_evaluation\/situation_apprent\/analy_sit_appr.ppt\">pr\u00e9sentation anim\u00e9e<\/a> (fichier powerpoint) rassemblant les \u00e9l\u00e9ments constitutifs d\u2019une situation d\u2019apprentissage.<\/p>\n<p><b>Voici un autre outil \u00e0 votre disposition: <\/b><\/p>\n<h2>Check-list (<a href=\"http:\/\/www.csmb.qc.ca\/gesclasse\/contexte.htm\">gestiondeclasse.net<\/a>)<\/h2>\n<p><b>Gestion des apprentissages de mes \u00e9l\u00e8ves<\/b><br \/>\n1. Je planifie des activit\u00e9s qui int\u00e8grent les objectifs et contenus de la discipline<br \/>\n2. J\u2019utilise diff\u00e9rents types de moyens d\u2019enseignement<br \/>\n3. Je trouve et construis un mat\u00e9riel p\u00e9dagogique adapt\u00e9 en lien avec la r\u00e9alit\u00e9<br \/>\n4. Je favorise l\u2019engagement de mes \u00e9l\u00e8ves dans leurs apprentissages<br \/>\n5. J\u2019\u00e9value les apprentissages en \u00e9vitant que l\u2019\u00e9l\u00e8ve se d\u00e9value et perde confiance en lui<br \/>\n<b>Gestion des comportements de mes \u00e9l\u00e8ves<\/b><br \/>\n1. J\u2019\u00e9tablis et explique des r\u00e8gles claires de fonctionnement ainsi que les cons\u00e9quences associ\u00e9es<br \/>\n2. J\u2019\u00e9tablis et poursuis une relation de confiance avec chacun de mes \u00e9l\u00e8ves ainsi que leurs parents<br \/>\n3. J\u2019ai une attitude de respect et de tol\u00e9rance envers mes \u00e9l\u00e8ves et je favorise les m\u00eames attitudes entre eux<br \/>\n4. J\u2019offre des activit\u00e9s qui suscitent l\u2019engagement des \u00e9l\u00e8ves afin de r\u00e9duire les probl\u00e8mes d\u2019indiscipline<br \/>\n5. Je m\u2019associe d\u2019autres intervenants pour m\u2019aider \u00e0 g\u00e9rer une situation particuli\u00e8re ou pour r\u00e9pondre au besoin d\u2019un \u00e9l\u00e8ve pr\u00e9sentant des probl\u00e8mes de comportement<br \/>\n<i>Source<\/i> : Pour plus de d\u00e9tails concernant ces diff\u00e9rents points voir <a href=\"http:\/\/www.csmb.qc.ca\/gesclasse\/contexte.htm\">gestiondeclasse.net<\/a><br \/>\nOn consultera avec attention la page <a href=\"http:\/\/www.csmb.qc.ca\/gesclasse\/html\/documentation\/gerer_a\/planif-p%e9dago.html\">Planification des situations p\u00e9dagogiques<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment concevoir une \u00ab situation d\u2019apprentissage \u00bb ? Voici les caract\u00e9ristiques que devrait poss\u00e9der une \u00ab situation d\u2019apprentissage ou d\u2019\u00e9valuation authentique \u00bb. 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